희망의 빛과 어둠의 시련 | 나니아 연대기 31부작 성찰 에세이(27)

27주차 – 희망의 빛과 어둠의 시련

나니아 연대기 31부작: 이 시대의 성찰


어둠 속의 시련

소년은 나니아의 어두운 시기를 경험하며 큰 시련에 직면한다.
고난은 마음을 무겁게 하지만, 그것은 신앙의 깊이를 더하는 시험이기도 하다.
소년은 시련 속에서 내면의 힘과 평화를 찾으려 애쓴다.
어둠은 때로 희망을 발견하는 데 필요한 배경임을 깨닫는다.

아슬란과 희망의 빛

아슬란은 소년에게 희망을 잃지 말라고 일깨운다.
희망의 빛은 결코 사라지지 않으며, 신앙은 그 빛을 붙드는 힘이다.
소년은 아슬란과 함께 어둠을 넘어 빛을 향해 나아가며,
시련이야말로 성장과 회복의 기회임을 배운다.


📝 각주 – 희망과 시련의 신앙적 상징

희망은 성경에서 “소망의 하나님”(로마서 15:13)으로 표현되며, 고난 속에서도 빛과 평화를 약속한다.

아슬란은 희망의 상징이며, 신자가 어둠 속에서도 믿음으로 삶을 견디고 성장하도록 인도한다.

본 주제는 현대 낭인들에게 시련과 고난 속에서도 희망을 붙들며 신앙의 빛을 따라 살아가길 권면한다.

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27주차 – 희망의 빛과 어둠의 시련 | 나니아 연대기 31부작 성찰 에세이
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컬렉터는 무엇을 모으는가 – 아시아 예술 설계자 10인의 철학과 실천 EP.1 – 미원 권(Miwon Kwon)

🎨 컬렉터는 무엇을 모으는가 – 아시아 예술 설계자 10인의 철학과 실천

예술 수집의 목적과 방식이 변하고 있다. 이들은 단지 모으는 것이 아니라, 시대와 지역, 그리고 문화를 ‘설계’하고 있었다.
미원 권(Miwon Kwon)

EP.1 – 미원 권(Miwon Kwon)

“예술은 장소 없이 존재할 수 없다. 내가 모으는 것은, 고정된 오브제가 아니라 시간과 관계, 그리고 기억이다.”


🔹 1. 인물 소개: 미국에서 태어난 장소의 큐레이터

미원 권은 미술사학자이자 큐레이터, 그리고 비평가다. 한국계 미국인으로, 로스앤젤레스를 중심으로 활동해왔으며, UCLA에서 교수로 재직 중이다. 전통적인 의미에서의 ‘컬렉터’는 아니지만, 그녀가 수집하는 것은 단연 독보적이다.

그녀는 작품 자체보다도, 그 작품이 ‘놓이는 장소’, 작가와 관객 사이의 관계, 공공성과 사회적 맥락을 탐구한다. 바로 그런 이유로, 그녀는 이번 시리즈에서 ‘10인의 예술 설계자’ 중 첫 번째로 소개된다.

1997년 뉴욕 휘트니 미술관의 전시 기획자로서 경력을 시작한 그녀는 이후 이론과 실천을 오가며 활동해왔다. 그녀가 집중해온 키워드는 바로 “Site Specificity(장소 특수성)”. 이 개념은 단순한 지리적 위치를 뜻하지 않는다. 미원 권에게 ‘장소’는 기억, 권력, 역사, 감정이 축적된 살아 있는 서사다.

“예술은 공기 중에 뜰 수 없다. 그것은 언제나 무언가에 ‘위치’해 있으며, 그 위치야말로 예술의 해석에 가장 강력한 힘을 준다.”

그녀가 수집하는 것은 바로 그 ‘위치의 감각’이다.


🔹 2. 주요 철학: “Site Specificity는 예술의 기억을 설계한다”

2002년, 미원 권은 현대 예술 이론의 대표 저작 중 하나인
《One Place After Another: Site-Specific Art and Locational Identity》를 발표한다.
이 책은 장소 특정적 예술(site-specific art)의 개념을 확장시키며, 예술이 단순한 ‘작품’이 아닌, 사회적 구조와 권력, 기억의 산물임을 설파했다.

그녀는 전통적인 갤러리 시스템에 의문을 던졌다. 작품은 고정된 벽에 걸리는 것이 아니라, 그때그때 다른 맥락에 따라 변화하고 재해석되어야 한다는 주장이다.

“예술은 공간 안에 들어오는 순간, 그 공간의 정치성과 사회성을 모두 뒤집어쓴다. 수집은 그래서 권력 행위다.”

그녀는 '수집'을 단지 ‘소유’의 개념으로 보지 않는다. 오히려 수집은 기억을 구성하는 구조이며, 사회적 맥락을 복제하거나 위반하는 기획 행위라고 본다.

그녀의 철학에서 컬렉팅은 더 이상 조용히 보관하는 것이 아니다. 그것은 장소를 통해 ‘말하게 하는’ 설계이고, 특정한 기억을 어떤 시공간에 배치하는 행위다.

🔹 3. 실천 사례: “공공성과 장소, 기억의 배치 전략”

미원 권은 전시기획자, 이론가, 교수로서 활동해왔지만, 그 어떤 활동도 ‘예술의 사회적 위치’를 묻는 문제의식에서 벗어난 적이 없다.

2002년, 뉴욕 휘트니 미술관의 전시 《The American Effect》에 큐레이터로 참여할 당시, 그녀는 미국적 시각에서 벗어나 다른 문화권에서 미국을 어떻게 인식하는가를 다룬 전시를 기획했다. 이때에도 그녀는 전시 공간 자체를 서사적 플랫폼으로 다뤘다.

이후 UCLA에 부임한 뒤, 그녀는 교육의 장에서도 '비소유적 예술'의 가능성을 강조했다. 그녀의 학생들은 단지 작품을 만들기보다, 그것을 어디에, 어떻게 놓을 것인가를 먼저 고민하게 된다.

대표적인 실천 사례는 공공 미술 프로젝트와 관련된 비평 작업이다.

  • 미원 권은 공공 예술이 단지 거리의 장식이 아니라,

  • 지역 커뮤니티와의 상호작용, 정치적 메시지, 장소성과 과거의 기억을 모두 포함한
    ‘사회적 장소 설계’여야 한다고 주장한다.

그녀는 어떤 미술관에도 고정된 컬렉션을 갖지 않는다.
그 대신, 장소에 기반한 담론과 기억을 ‘기록’하고, ‘설계’하는 방식으로 예술과 접속한다.

이러한 철학은 미술관을 넘어, 지금 우리가 살아가는 도시에 ‘예술이 존재하는 방식’에 대한 질문으로 확장된다.


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🔹 4. 마무리 통찰: “작품이 아니라 구조를 수집하는 사람”

미원 권은 전통적 의미의 컬렉터는 아니다. 그러나 그녀가 구축한 예술의 해석 구조, 장소성과 기억을 중심으로 한 수집 철학은, 지금의 예술 세계에 큰 영향을 주고 있다.

그녀가 말하는 수집은 기억을 붙잡는 방식, 사회적 권력의 재배치, 그리고 장소와 감정의 연결고리다.
예술을 이해하려면, 그 작품이 어디에, 누구 앞에, 어떤 이야기 안에 위치하는지를 먼저 물어야 한다.

미원 권은 그 질문을 이론이 아니라 실천으로 풀어낸다.
그녀는 작품을 벽에 거는 대신, 사회적 맥락 속에 삽입하는 방식으로 수집한다.
그리고 그 작업은 오늘날 더욱 중요해지고 있다.

블로그 글쓰기 전 1단계: 목표 정하기

✅ 1단계: 목표 정하기 – “이 글로 무엇을 얻고 싶은가?”

✍️ 왜 ‘글쓰기의 목적’이 중요한가?

많은 블로거들이 글을 쓸 때 제목과 소재에만 집중합니다. 하지만 정작 “이 글을 왜 쓰는지”, 즉 글쓰기의 목적은 놓치는 경우가 많습니다.

목표정하기-1단계

글의 목적은 방향성과 구성 전체를 결정하는 기준점입니다. 목표가 불분명하면 글이 늘어지고, 독자도 목적 없이 흘러갑니다.

🎯 목표 설정의 핵심 질문 3가지

  • 이 글로 누가 어떤 행동을 하길 원하는가?
  • 이 글은 정보 제공용인가, 홍보용인가?
  • 이 글이 내 블로그에 어떤 가치를 더할 것인가?

📌 대표적인 글쓰기 목적 유형

목적 유형 설명 예시
정보 제공 독자에게 유용한 팁, 지식 전달 2025년 워킹화 추천 TOP5
제품 홍보 제품/서비스 구매 유도 ISA 계좌 300% 활용법
브랜드 신뢰 전문성 어필 챗GPT로 키워드 수익화 실험기
검색 노출 키워드 기반 SEO 카카오 비즈보드 광고 전략
전환 유도 클릭/구독/링크 유도 무료 PDF 다운로드 받기

🧩 목적에 따른 글 구성 차이

  • 정보 제공 글: 문제 제기 → 해결 방법 → 실전 팁
  • 전환 유도 글: 혜택 강조 → 후기 → CTA 버튼 배치
  • 브랜드 글: 경험 중심 서술 → 신뢰 포인트 삽입

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🧠 적용 팁: 글을 쓰기 전, 제목 밑에 ‘글의 목적’을 먼저 써두자

예시:
글 제목: 2025년 워킹화 추천 TOP5
목적: 애드센스 광고 수익 + 제휴 링크 클릭 유도

→ 이렇게 목적을 미리 정의하면, 문단 구성과 광고 삽입 위치까지 전략적으로 설계할 수 있습니다.

🧭 마무리 – 목적이 명확해야 글의 흐름이 선명하다

모든 콘텐츠는 목적을 위한 수단입니다.
목표 없는 글은 흘러가지만, 목표가 있는 글은 수익과 구독자라는 ‘결과’를 만들어냅니다.

다음 글에서는 2단계 ‘주제 정하기’를 다룹니다.

블로그 글쓰기 전 1단계: 목표 정하기


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돈 벌고 지키는 지도 그리기, 생각말고,작게라도 해보자

💌 돈 벌고 지키는 지도 그리기,생각 말고, 작게라도 해보자

4주차 뉴스레터

제목:
생각 말고, 작게라도 해보자

부제:
지도는 머리로 그리는 게 아니라, 발로 그리는 것이다

프리뷰 텍스트:
작은 실행은 생각을 명확하게 만들고, 가능성을 현실로 바꿔줍니다.

생각 말고, 작게라도 해보자

안녕하세요,
『돈 벌고 지키는 지도 그리기』 뉴스레터 4주차입니다.

3주차에서는 롤모델의 지도 읽기를 통해
내가 가고 싶은 방향을 구체화해보는 시간을 가졌습니다.

이제 필요한 건 단 하나,
실제 움직이는 것입니다.

많은 사람들이
“아직 준비가 안 됐어” “지금은 때가 아니야”라고 말합니다.
하지만 정작 준비는 실행 속에서만 완성됩니다.


🚶 1. 도전은 반드시 ‘작게’ 시작해야 합니다

“언젠가 제대로 시작해야지”라는 말은
대부분 영원히 시작하지 않겠다는 말과 같습니다.

처음부터 완벽한 시스템을 만들 필요는 없습니다.
지금 있는 자원으로, 부담 없이, 작게 시작하세요.

예를 들어:

  • 블로그 글 한 편 써보기

  • 중고 물건 팔아보기

  • SNS에 내가 만든 무언가 올려보기

  • 당근마켓, 크몽, 탈잉 같은 플랫폼에 소소하게 등록해보기

  • 나만의 정보 콘텐츠 만들고 공유해보기

첫 시도에서 수익이 없더라도 괜찮습니다.
핵심은 ‘실전 경험’을 통해
내가 어떤 방식이 잘 맞는지 감각을 익히는 것입니다.


🗺️ 2. 작은 실험이 지도의 빈칸을 채운다

책에서 보는 지도는 현실과 다를 수 있습니다.
그래서 실험이 필요합니다.

작게 움직이면 아래 3가지를 얻을 수 있습니다:

  1. 나에게 맞는 일인지 아닌지 판단할 수 있다

  2. 시장 반응을 빠르게 테스트할 수 있다

  3. 막연했던 계획이 구체화된다

실행을 통해 우리는 지도에
“이 길은 막혀 있다”, “이 방향은 괜찮다”는 표식을 남길 수 있습니다.
그리고 그게 곧,
다음 방향을 결정하는 나침반이 됩니다.


✍️ 이번 주의 작은 실천 과제

  1. 지난 주 롤모델을 참고해 생각한 ‘작은 시도’를 하나 골라 실행합니다.

  2. 실행 후 아래 질문에 스스로 답해보세요:

    • 내가 해보니 어땠는가?

    • 어려웠던 점은 무엇이었나?

    • 내가 이 방식에 적응하고 싶은가?

  3. 결과에 따라 방향을 수정하거나,
    다음 시도를 기획해봅니다.


🗺️ 다음 주 예고

5주차 뉴스레터는
“실패도 경험이 된다”를 주제로,
실패를 자산으로 바꾸는 법, 실패 후 회복 전략을 나눕니다.

작은 도전이 두려운 이유 중 하나는
실패할까 봐서입니다.
하지만 실패는 좋은 지도에는 반드시 있어야 할 ‘표식’입니다.

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Reddit.com 커뮤니티 사용법 A to Z – 시니어도 알기 쉽게(C: 서브레딧 찾고, 가입(구독)하기)

Reddit.com 커뮤니티 사용법 A to Z – 시니어도 알기 쉽게

3주, C: 서브레딧 찾고 가입(구독)하기

레딧에서 원하는 정보를 얻기 위해서는 나에게 맞는 서브레딧을 찾아 '구독'하는 것이 중요합니다.

3주, C: 서브레딧 찾고 가입(구독)하기

C: 서브레딧 찾고 가입(구독)하는 방법

단계방법설명
1. 검색창 이용레딧 홈페이지 상단의 검색창에 키워드를 입력합니다.예: 여행, Travel, 주식, Stock 등 원하는 주제를 한글이나 영어로 검색합니다.
2. 검색 결과 확인검색 결과에서 '커뮤니티(Communities)' 탭을 확인합니다.해당 키워드가 포함된 서브레딧 목록이 나타납니다.
3. 서브레딧 탐색목록에서 마음에 드는 서브레딧을 클릭하여 미리 둘러봅니다.어떤 내용이 주로 올라오는지, 분위기는 어떤지, 규칙(Rules)은 무엇인지 확인합니다.
4. 가입 (구독)마음에 드는 서브레딧을 찾았다면 'Join' 또는 '가입' 버튼을 클릭합니다.이 행동을 레딧에서는 '구독(Subscribe)'이라고 부르며, 해당 서브레딧의 게시물이 내 메인 피드(홈 화면)에 표시되기 시작합니다.
5. 추천 기능 활용레딧은 사용자의 활동을 바탕으로 다양한 서브레딧을 자동으로 추천해 줍니다.홈 화면 또는 탐색(Explore) 페이지에서 추천 목록을 확인하고 새로운 관심사를 발견할 수도 있습니다.

📌 시니어 꿀팁: 검색어 활용

레딧은 글로벌 커뮤니티이므로, 영어 키워드로 검색하면 훨씬 더 다양하고 방대한 서브레딧과 정보를 찾을 수 있습니다. 예) 한국 여행 정보는 r/korea 또는 r/travelkorea 등을 검색해 보세요.

다음 시리즈 제시 (4~5주차)

주차주제내용 요약
1주레딧이 무엇이며 어떻게 들어가나? (A: 계정 만들기)레딧 소개 및 가입 방법 안내 (완료)
2주B: 서브레딧(Subreddit) 설명주제별 커뮤니티인 '서브레딧'의 개념과 역할 (완료)
3주C: 서브레딧 찾기/가입하기내 관심사별 커뮤니티를 검색하고 구독하는 방법 (완료)
4주D: 카르마(Karma)와 추천/비추천 (Upvote/Downvote)레딧 활동 지표인 '카르마'의 의미와 '투표' 시스템 이해
5주E: 게시물 작성 및 댓글 달기글과 댓글을 작성하는 방법과 서브레딧별 규칙 준수
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메타가 선택한 남자, 알렉산드르 왕은 성공할 수 있을까?(+AI 전략가의 여정: 이전, 현재, 그리고 이후)

“메타가 선택한 남자, 알렉산드르 왕은 성공할 수 있을까?”

– AI 전략가의 여정: 이전, 현재, 그리고 이후

1. AI 전쟁의 한가운데, 메타는 왜 그를 택했는가

2024년, 인공지능 시장은 유례없는 격변기를 맞이하고 있었습니다. 오픈AI, 구글, 애플, 앤트로픽 등 글로벌 테크 자이언트들이 경쟁적으로 AGI(범용 인공지능) 개발에 뛰어드는 가운데, 메타(Meta)는 다소 의외의 선택을 단행합니다. 마크 저커버그는 알렉산드르 왕이라는 이름에 전사(戰士)로서의 전권을 부여한 것입니다.

메타가 선택한 남자, 알렉산드르 왕은 성공할 수 있을까

알렉산드르 왕은 단순한 기술 운영자가 아닙니다. 그는 실리콘밸리에서 손꼽히는 ‘AI 전략가’로 불리며, 기술적 통찰과 조직 설계 역량을 동시에 갖춘 인물입니다. 메타는 그에게 기술 로드맵부터 인재 영입, 조직 구조, 심지어 철학 설정에 이르기까지 광범위한 자율권을 맡겼고, 그는 이를 바탕으로 Meta Superintelligence Labs라는 새로운 전장을 만들었습니다.

메타의 선택은 단순한 인사 변화가 아니었습니다. 그것은 AI 시장의 구도 자체를 흔들겠다는 선전포고에 가까웠습니다. 그리고 그 중심에는 ‘왕’이라는 단 하나의 이름이 있었습니다.

과연 그는 성공할 수 있을까요?
이 글에서는 알렉산드르 왕의 이전의 기술 여정, 현재 메타에서의 리더십, 그리고 앞으로 펼쳐질 AI 전략의 가능성을 함께 조망해보려 합니다.

2. 과거: ‘왕’의 전사 – 실리콘밸리를 움직인 기술가

알렉산드르 왕은 AI 업계에서 단순한 기술 리더가 아닙니다. 그는 기술을 전략으로 전환할 줄 아는 실리콘밸리의 전사로 평가받아 왔습니다. 그의 커리어는 하나의 회사를 성장시키는 데 그치지 않고, AI 생태계 전반에 영향을 끼치는 방향으로 확장되어 왔습니다.

그의 이름이 본격적으로 업계에 알려진 계기는 오픈AI와 구글, 그리고 애플 등 여러 테크 기업들과의 협업과 자문이었습니다. 그는 프로젝트마다 깊이 있는 전략적 개입으로 제품의 완성도와 시장 파급력을 높이는 데 결정적인 기여를 했습니다.

특히 Nat Friedman, Daniel Gross 등 실리콘밸리의 전설적인 투자자들과 긴밀한 협업을 이어왔다는 점은, 그가 단순한 기술 인재를 넘어 비즈니스 감각과 인재 연결력을 동시에 갖춘 인물임을 보여줍니다. 이 네트워크는 그가 Meta Superintelligence Labs를 구축하는 데 있어 가장 강력한 무기가 되었습니다.

알렉산드르 왕의 전력은 단순히 화려한 이력서로 끝나지 않습니다. 그가 몸담았던 프로젝트는 하나같이 기술적 완성도와 철학적 방향성이 뚜렷했고, 그는 항상 ‘무엇을 만들 것인가’보다 **‘왜 만들 것인가’**를 먼저 질문하는 인물이었습니다.

이러한 철학과 실력을 모두 갖춘 그이기에, 마크 저커버그는 그에게 전폭적인 신뢰를 보낸 것입니다. 메타가 그를 선택한 이유는 단순한 실력 때문이 아니라, 미래를 설계할 수 있는 인물이기 때문입니다.

3. 현재: 메타에서의 재구성 – Superintelligence Labs의 탄생

메타가 알렉산드르 왕에게 맡긴 것은 단순한 ‘AI 총괄’의 자리가 아니었습니다. 그것은 메타의 AI 철학과 전략을 처음부터 다시 짜는 과업, 그리고 조직 자체를 리디자인하는 작업이었습니다. 그는 이에 응답하듯, 2024년 메타 내부에 Meta Superintelligence Labs(MSL)라는 독립적 조직을 설립합니다.

이 랩은 단순한 연구조직이 아닙니다. AI 전략, 인재 확보, 모델 개발, 컴퓨팅 인프라, 제품 적용까지 전 영역을 아우르는 메타의 AI 전초기지로 기능하고 있습니다. 왕은 이곳에 오픈AI, 구글 딥마인드, 애플, 앤트로픽 출신의 핵심 인재들을 대거 영입했으며, 그 중에는 Nat Friedman, Daniel Gross처럼 AI 기술과 자본, 네트워크를 동시에 움직이는 인물들도 포함되어 있습니다.

기술적으로는 두 가지 대형 프로젝트가 주목받고 있습니다.

  • Prometheus: 초거대 언어모델 기반의 AGI 아키텍처 개발

  • Hyperion: 차세대 AI 컴퓨팅 인프라 설계 및 최적화

이 두 프로젝트는 단순한 성능 경쟁이 아닌, AI의 철학적 방향성과 실제 제품화 가능성까지 포괄하는 전략적 설계입니다. 특히, 메타가 보유한 SNS 플랫폼(페이스북, 인스타그램 등)의 사용자 데이터를 AI 학습에 적극적으로 활용함으로써, 타 기업이 흉내 낼 수 없는 거대한 생태계를 구축하고 있다는 점이 큰 강점으로 작용합니다.

왕이 설계한 MSL은 “메타의 기술적 전환점”일 뿐 아니라, 메타라는 기업 전체의 정체성과도 연결된 AI 중심 재구성의 심장부라고 할 수 있습니다. 그리고 이는 그가 단순한 AI 리더가 아니라, AI 전략가이자 조직 혁신가로서 진정한 시험대에 올랐음을 의미합니다.